Виды сдельной оплаты труда
Сдельная форма оплаты труда применяется в случае, когда необходимо оплатить конкретные результаты работы. Существует несколько видов данной оплаты, а именно:
- Косвенно-сдельная. Это один из самых распространённых способов оплаты в этой системе расчётов. Она означает, что оплата за труд сотрудника одной категории будет поставлен в зависимость от зарплаты работников другой категории. Косвенно-сдельная система оплаты устанавливается в отношении трудящихся, которые обслуживают сотрудников вспомогательных производств, например, ремонтников и наладчиков. Считается, что таким образом работники будут заинтересованы в большей выработке в рамках основного производства;
- Прямая сдельная. Означает, что установленную сдельную расценку следует умножить на число произведенной работником товара или количество оказанных услуг. Данная оплата производится через каждые две недели и выплачивается работникам в сроки, предусмотренные трудовым договором;
- Сдельно-прогрессивная. Как и в стандартных ситуациях, оплату труда рассчитывают, опираясь на отдельные расценки. Но, в случае выполнения повышенного объёма труда, следует ввести также специальное повышенные расценки. В таком случае, сотрудник будет получать оплату отдельно за произведённые товары сверх нормы по повышенным расценкам и выпущенную продукцию в пределах нормы согласно стандартным расценкам;
- Сдельно-премиальная. В данном случае помимо зарплаты, сформированной, опираясь на объёмы произведённого труда, сотруднику выплатят премию. Зачастую, условия о данных выплатах включают положение о сдельной оплате за работу;
- Аккордная. Применима в случае с работой, не поддающейся нормированию. Чаще всего встречается в строительных и ремонтных компаниях. Данные выплату означают выдачу зарплаты не за отдельный рабочий процесс или услугу, а результат;
- Смешанная. Объединяет в себе сдельную и повременную форму оплаты. Повременная оплата предполагает формирование заработка не из количества произведённой продукции, а из числа отработанных часов. Когда применяются обе формы оплаты труда, у работодателя появляется возможность установить дневной объем по отношению к каждому работнику производства. Чтобы выполнить поставленные перед тружеником работы, ему достаточно тратить 8 часов в день.
Справедливая ставка
Справедливая ставка – это сумма, которая должна быть выплачена за каждую часть работы, чтобы гарантировать, что работник, который работает со средней скоростью, получит по крайней мере минимальную заработную плату (рассчитывается почасово).
Существует способ установить справедливую ставку за выполненную работу, которой должны следовать работодатели.
Определите среднюю норму работы в час
Чтобы узнать, сколько задач или частей средний работник выполняет за час (средняя скорость работы), работодатели должны провести объективный тест.
- Протестируйте некоторых или всех рабочих. Группа, которую вы тестируете, должна быть типичной для всей рабочей силы, а не только самой эффективной или быстрой.
- Определите, сколько работ было выполнено за обычный рабочий час.
- Разделите полученное количество на количество рабочих, чтобы получить среднюю скорость.
- Если работа значительно изменится, проведите еще один тест, чтобы определить новую среднюю скорость. Нет необходимости проводить еще один тест, если та же работа выполняется в другой среде, например, работа, ранее выполнявшаяся на заводе, выполняется дома.
Разработайте справедливую ставку
Разделите среднюю скорость работы на 1,2 (это означает, что новые работники не окажутся в невыгодном положении, если они еще не будут такими быстрыми, как другие).
Разделите минимальную почасовую ставку заработной платы на это число, чтобы получить справедливую ставку за каждую выполненную работу.
Пример:
На ферме рабочим платят за каждый килограмм собранной клубники. В среднем рабочий может собрать 30 кг клубники в час. Это число делится на 1,2 и получается 25.
Хотя ферма открыта с 9:00 до 18:00 каждый день, работники могут выбирать часы работы в это время.
Николай работает на ферме. Он имеет право на получение минимальной заработной платы в размере 73 рубля в час (12792 рубля в месяц).
Чтобы соответствовать минимальной заработной плате, ему платят 2,92 рубля за каждый килограмм собранной им клубники (73 рубля, разделенные на 25 килограмм клубники в час).
Ему будут платить в зависимости от того, сколько килограммов он на самом деле соберет, а не от того, сколько времени он проводит на ферме каждый день.
Уведомите о справедливой ставке
Чтобы использовать справедливую ставку, работодатель должен письменно уведомить каждого работника перед тем, как он впервые приступит к работе.
Уведомление должно:
- говорить, что рабочему будут платить за выполнение части работы или выполнение задачи, например, сбор определенного количества фруктов
- говорить, что для расчета того, выплачивается ли минимальная заработная плата, предполагается, что выполнение задачи займет среднее время
- подтвердить, проверено ли среднее время выполнения задачи или является оценочным
- сказать, сколько задач или частей работы предполагается, что кто-то может выполнить за час
- указывать сумму, которую нужно заплатить за каждую часть, которую выполняет рабочий
Если работодатели не уведомляют работника полностью, то вместо этого работник имеет право на почасовую оплату.
Современные виды оплаты труда
Существующие системы оплаты труда можно разделить на следующие основные виды:
Тарифные системы. Данный вид, безусловно, можно назвать наиболее распространенным. При его использовании оплата труда сотрудников осуществляется на основании таких показателей, как квалификация, существующий стаж, особые условия или характер труда и т.д. Подобные системы применяются практически во всех государственных или муниципальных организациях, а также во многих коммерческих компаниях.
Важным нюансом таких систем оплаты будет являться и тот факт, что нередко особенности и порядок начисления заработной платы устанавливаются и регулируются на законодательном уровне. Например, для сотрудников государственных медицинских учреждений или сферы образования действуют индивидуальные системы оплаты труда.
Повременная система оплаты труда. Ее применение можно встретить на тех предприятиях или в организациях, в которых необходимость нормирования выработки каждого сотрудника просто отсутствует, либо такую процедуру невозможно осуществить по определенным причинам. В таком случае, главным показателем для начисления заработной платы в отношении конкретного подчиненного будет являться количество отработанных им часов в определенном расчетном периоде. Дополнительно может быть учтена имеющаяся у сотрудника квалификация, а также некоторые иные показатели.
Сдельная система. Чаще всего, сдельную систему можно встретить в организациях, которые занимаются оказанием определенных услуг, выполнением работ или созданием различной продукции
При использовании данной схемы оплаты труда регулярный заработок каждого сотрудника будет зависеть от одного наиболее важного показателя – от объема выполненной им работы. Считается, что применение именно такой системы оплаты труда положительно сказывается на скорости работы сотрудников и мотивирует их исполнять свои профессиональные обязанности в максимально быстром темпе
Однако нередко такой темп оказывает негативное влияние на непосредственное качество полученных результатов.
Нередко сдельная система оплаты сопровождается различными дополнительными бонусами и привилегиями для сотрудников. В частности, наиболее успешным работникам, которые показывают высокие результаты, работодателем может постоянно назначаться премия или иные вознаграждения. Наиболее распространенными основаниями для назначения премии считаются: перевыполнение ранее поставленного плана, проявление экономности в использовании рабочих материалов, постоянное повышение качества производимой продукции и т.д.
ВИДЫ СДЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА
Статья 129 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ) предусматривает два вида оплаты труда наемных работников:
- по расценкам (тарифам), определяющим выполнение работы определенного объема и определенной сложности за установленный промежуток времени;
- в фиксированной сумме, причитающейся работнику за выполнение в течение полного календарного месяца установленных для него должностных обязанностей определенной сложности.
Оплата труда по расценкам (тарифам), которую принято называть сдельной, подразумевает начисление зарплаты производственному персоналу в зависимости от количества выпущенной в отчетном месяце продукции или объема выполненных работ.
На практике применяют несколько методов расчета сдельной зарплаты, поэтому она подразделяется на несколько разновидностей:
- прямая сдельная оплата;
- сдельно-премиальная оплата;
- сдельно-прогрессивная оплата;
- аккордная оплата;
- косвенно-сдельная оплата.
Рассмотрим суть начислений заработной платы рабочим по каждому из видов сдельной оплаты труда.
Прямая сдельная оплата
Прямая сдельная оплата заключается в том, что рабочим зарплату за прошедший месяц начисляют по формуле:
Заработная плата к начислению = Количество выпущенной продукции (работ/услуг) × Сдельная расценка за единицу продукции (работ/услуг).
Сдельную расценку за единицу продукции рассчитывают по формуле:
Сдельная расценка за единицу продукции = Часовая ставка работника в руб. / Часовая норма выработки в единицах продукции.
Норма выработки устанавливается каждой компанией самостоятельно и утверждается приказом руководителя. Часовая ставка утверждается в Положении об оплате труда. Кроме часовых ставок и норм выработки могут применяться и дневные. Это зависит от особенностей технологических процессов производства.
Сдельно-премиальная оплата
Сдельно-премиальная оплата труда рабочих формируется из двух составляющих — заработной платы за объем произведенной продукции и премии за достижение установленных показателей работы. Начисление сдельно-премиальной оплаты труда можно выразить следующей формулой:
Сдельно-премиальная зарплата к начислению = Прямая сдельная оплата + Премия за достижение показателей.
Показатели для премирования (соблюдение нормы выработки, норматива брака, потерь при выпуске продукции и т. д.) утверждает руководитель компании. Их фиксируют в Положении об оплате труда.
Компания может устанавливать размер премии как в виде процента от суммы зарплаты за объем продукции, так и в фиксированном размере.
Сдельно-прогрессивная оплата
Сдельно-прогрессивная оплата предусматривает, что сдельные расценки за произведенный объем продукции не остаются неизменными, а зависят от количества выпущенной в расчетном месяце продукции. Сумму сдельно-премиальной оплаты рассчитывают по формуле:
Сдельно-прогрессивная зарплата к начислению = Количество выпущенной продукции по норме выработки × Сдельная расценка за единицу продукции в рамках норматива + Количество выпущенной продукции сверх нормы выработки × Сдельная расценка за единицу продукции сверх норматива.
Если компания использует такую форму сдельной оплаты труда рабочих, они имеют возможность получить за дополнительный выпуск продукции дополнительную зарплату.
Аккордная оплата
Аккордную оплату труда чаще всего применяют, когда продукцию выпускает бригада рабочих. В этом случае на бригаду оформляют общее производственное задание. В нем определяют необходимый объем работ и сумму оплаты труда за его выполнение.
Эта сумма делится между работниками бригады пропорционально отработанному времени и/или установленному коэффициенту трудового участия. Поэтому формула начисления зарплаты одному рабочему при аккордной форме выглядит так:
Аккордная оплата труда сотрудника бригады = Сумма оплаты труда бригады / Количество часов, отработанных всей бригадой × Количество часов, отработанных сотрудником.
Если в компании применяется коэффициент трудового участия члена бригады, в формулу расчета дополнительно вводят умножение начисленной оплаты на этот коэффициент.
Косвенно-сдельная оплата
Косвенно-сдельную оплату труда используют для мотивации работников вспомогательных и обслуживающих производств, которые не участвуют в выпуске продукции, но обеспечивают работу производственного оборудования.
Косвенно-сдельную зарплату таких сотрудников начисляют по утвержденным в компании нормам в процентном отношении к сдельной зарплате основного производства. Так обеспечивается заинтересованность данной категории работников в бесперебойной работе производственного оборудования, выполнении норм выпуска продукции основным производством.
Виды сдельной оплаты труда (системы)
Существует несколько видов сдельной системы. Работодатель выбирает из них нужный вариант, который наиболее подходит каждому конкретному случаю, и закрепляет его в трудовых договорах и соглашениях. Ниже разновидности этой формы рассматриваются детально.
Сдельно-премиальная оплата труда (пример)
Этот вариант системы предусматривает оплату работы сотрудника до превышения им нормативов по прямым тарифам, а после превышения – по увеличенным расценкам. Премии за перевыполнение плана очень хорошо стимулируют производительность труда – работнику попросту выгоднее трудиться эффективнее, ведь это влияет на размер зарплаты, которую он заслужит к концу месяца. Рассмотрим конкретный пример.
Пример 3. Токарю 3 разряда установлена норма выхода деталей за месяц – 150 штук. При условии достижения плановых показателей сдельная цена за деталь составляет 60 рублей. Но сотрудник изготовил за период 180 деталей. Условия договора гласят, что сверхнормативный выпуск поощряется премией величиной в 30% от превышения. Таким образом, заработок токаря при сдельно-премиальной системе считается так:
(180*60) (оплата по нормативам) + (30 (превышение норматива)*60*30%) (величина премии за сверхплановые результаты) = 10 800 + 540 = 11 340.
Прямая сдельная оплата труда (пример)
Эта система предполагает наличие в организации твердых сдельных расценок, разработанных для работников соответствующих разрядов и квалификаций. Зарплата считается путем умножения этих тарифов на количество изготовленных изделий. Превышение плановых показателей не влечет увеличение стоимости единицы продукции.
Пример 4. Для швеи первой категории установлен тариф на одно платье – 70 рублей. За месяц она произвела 450 единиц этой продукции. В итоге ее заработок получился такого размера: 70 * 450 = 31 500 рублей.
Сдельно-прогрессивная оплата труда (пример)
При этом варианте при достижении работником плановых показателей ему устанавливаются одни расценки, а при их превышении – уже другие, как правило, несколько выше. Отличие от премиальной системы в том, что речь здесь идет не о премии, которая считается в процентах от перевыполнения, а о твердых тарифах, действующих в отношении сверхплановых единиц продукции.
Пример 5. Фрезеровщику установлен месячный план выработки – 170 деталей. В пределах этого норматива единица продукции оплачивается суммой в 400 рублей. Все сверхплановые детали оплачиваются уже по повышенному тарифу – 500 рублей. За месяц сотрудник произвел 200 деталей. Его зарплата рассчитывается при этом следующим образом: 170*400 (оплата в пределах норматива) + (200-170)*500 = 68 000 + 15 000 = 83 000.
Аккордная оплата труда (пример)
При этом варианте оплата осуществляется не за отдельную манипуляцию или единицу продукта, а за полный цикл работ. При этом строго оговариваются временные рамки их выполнения. Если задача отличается длительностью выполнения, как правило, прибегают к выплате авансов. Нередко аккордная система сочетается с премированием за выполнение задания до установленного срока.
Пример 6. Часто аккордная система применяется на стройках. Бригаде поставлена задача – провести отделочные работы в построенном доме. Весь объем необходимых действий делится на конкретные этапы: проведение проводки, штукатурка, укладка пола, окраска и т.д. Каждый такой этап принимает уполномоченный сотрудник, определяет качество выполнения и производит расчет.
Смешанная (повременно-сдельная) оплата труда (пример)
Это своеобразный гибрид сдельного и повременного способов оплат. Такой вариант подходит для ситуаций, когда производственный процесс требует наличия работника на своем месте в определённые промежутки времени. Наряду с этим прибыльность предприятия определяется активностью сотрудника и его заинтересованностью в результатах. Поэтому производительность стимулируется сдельными расценками.
Пример 7. Продавец магазина должен находится на рабочем месте с 9 утра и до 10 вечера. За это время ему установлен фиксированный оклад. Даже если за весь день в магазин не зайдет ни один покупатель, сотрудник должен быть наготове и присутствовать за прилавком. И он все равно получит зарплату по фиксированному окладу. Вместе с тем, продавец еще и имеет определенный процент с продаж, что мотивирует его на активные действия: чем больше он продаст, тем больше получит в конце месяца зарплату.
Плюсы сдельной системы оплаты труда
Сдельная система оплаты труда имеет массу преимуществ для работодателей и работников:
- Повышается результативность труда, так как работник материально заинтересован в производстве большего объема продукции (продаже товара, оказании услуги).
- Появляется возможность стимулировать работников с помощью прогрессивных сдельных расценок.
- Работник может лично влиять на свой доход, увеличивая или уменьшая объем работ.
- Работодатель не должен оплачивать простои.
- Необязателен контроль над производственным процессом.
- Индивидуальный мониторинг производительности.
- При использовании аккордных и коллективных форм вероятно ускоренное завершение работ за счет возможной взаимопомощи между сотрудниками.
- Целеустремленность персонала оказывает благоприятное воздействие на финансовое состояние организации и самих работников, повышается рентабельность.
- У сотрудников не имеется потребностей в поиске дополнительной работы на стороне для повышения дохода.
Плюсы и минусы сдельной оплаты труда
- если оплата труда заключается в нормировании планов и итогов, это означает, что сотрудник может решить, сколько заработать не для себя, а для компании;
- тесная связь между интересами организации и непосредственно работником;
- рост Фонда оплаты труда напрямую зависит от достигнутых корпоративных целей. Начисление сдельной заработной платы в свою очередь связано с получением доходов или факторами, непосредственно влияющими на прибыль организации. Это означает, что рост Фонда оплаты осуществляется за счёт дополнительно полученной прибылью;
- сотрудник получает исчерпывающую информацию о показателях, согласно которым производится оценка его итоговой работы, включая установленные ранее планы;
- размер заработной платы каждого из сотрудников будет определён конкретными результатами их усилий и профессиональной деятельностью. Максимальный доход труженики могут получать, выполнив каждую из поставленных задач. Если же работник сможет перевыполнить план, оплата увеличится согласно достигнутым ранее договоренностям;
- административный ресурс в подразделениях компании можно значительно сократить за счёт грамотно реализованной сдельной формы оплаты. Таким образом, каждый из сотрудников будет самостоятельно трудиться в интересах компании;
- если сравнивать с фиксированными окладами, сдельная зарплата выигрывает на их фоне. Например, сдельная форма предполагает постоянную мотивацию для работников, в то время как фиксированный оклад помогает достичь того же результата исключительно в период подъёма. По статистике, работники, получающие фиксированный оклад, чаще задумывается о том, чтобы сменить место работы. Также стоит учесть, что повышение оклада одному из работников часто провоцирует неудовлетворённость ситуацией со стороны остальных сотрудников, которые выполняя ту же работу, не получили повышение;
- если в условиях предприятия применена единая система сдельной оплаты по отношению к отдельным сотрудникам или к целой группе, возможно добиться прозрачного начисления зарплаты. Таким образом работодатель избегает конфликтов между сотрудниками на почве вопроса о том, кто сколько заработал;
- поскольку за перевыполнение плана работник будет получать больше денег, он постоянно стремится к повышению профессиональных качеств;
- если система сдельной оплаты налажена и эффективно, это положительно отразится на развитии технологии работы организации;
- сотрудники более заинтересованы в том, чтобы проявить инициативу. Кроме этого, они охотнее проявляют желание к тому, чтобы взять на себя ответственность и приложить как можно больше усилий в процессе труда, что также можно отнести к ключевым интересам компании.
- если труд рабочих будет основан на том, чтобы выпустить как можно больше единиц продукции, она может значительно потерять в качестве;
- нередко работники недовольны системой оплаты. Это связано с перегрузками, низкими тарифами и высокими нормами выработки. За счёт таких недостатков, часто создаётся негативный климат внутри коллектива;
- если в работе происходят любые сбои, например, перебои в поставке сырья, задержка транспорта или отключение света, это негативно отразится на производительности, и в результате, на общих экономических характеристиках предприятия;
- иногда возникают сложности в процессе подсчета заработной платы для каждого отдельного сотрудника.
Заключение
Сдельную форму оплаты рекомендуется применять только в случаях, когда работодатель имеет возможность произвести корректные расчёты произведённой продукции или отработанных часов. Со стороны работников также есть ряд существенных нюансов, которые следует учесть в процессе устройства на работу. Нередко работодатель устанавливает слишком низкий тариф. Также стоит убедиться в том, что предприятие работает стабильно без остановок.
Понятие и сфера применения
При сдельно-прогрессивной системе работники получают стандартную оплату за норму выработки и повышенную оплату за перевыполнение нормы. Например, если норма – изготовить 100 изделий в месяц, то оплата по повышенной ставке начисляется за каждое изделие, начиная со 101-го.
Применение сдельно-прогрессивной системы целесообразно:
- на небольших предприятиях, где важна максимальная выработка от каждого работника;
- в качестве временной меры при расширении производства;
- при наличии большого числа срочных заказов;
- при проведении сельскохозяйственных работ.
Если фирма получила много срочных заказов, но нет возможности быстро принять на работу новых сотрудников, введение сдельно-прогрессивной системы позволит резко увеличить производительность при поддержке основной части коллектива.
Работы в период уборки урожая также требуют больших трудовых затрат в короткий период времени, и данный способ оплаты поможет компенсировать дефицит рабочей силы в сельской местности.
Необходимые документы
Рассчитывая сдельную заработную плату, опираются, как правило, на сдельный наряд. Именно в нём указываются перечень, состав и срок выполнения работ, а также условия производства, полный и фактический объём выполняемых работ, нормы временных затрат и расценки за единицу работ, объём работ. На оборотную сторону сдельного наряда наносится табель отработанного времени.
Сходные принципы прописывания условий выполняемой работы имеются в маршрутном листе, ведомости по учёту выполненных работ и т.д.
Некоторые отрасли располагают унифицированными формами документов, позволяющими вести учёт выработки:
- автотранспорт – путевыми листами (в соответствии с постановлением Росстата России №78);
- строительство – рапортами о работе строительных машин (в соответствии с постановлением Росстата России №78);
- агропромышленный комплекс – нарядом на сдельную работу, путевым листом трактора. Расчётом начисления оплаты труда работникам животноводства, учётными листами выполненных работ (в соответствии с приказом Минсельхоза России №750).
Если работник работает по срочному договору, сдельная зарплата рассчитывается в соответствии с актом по форме №Т-73.
Если организация не имеет унифицированных форм соответствующих документов, она разрабатывает их самостоятельно, при этом снабжая их бланки всеми обязательными реквизитами первичных документов (в соответствии с п.2 ст.9 Закона № 129-ФЗ) и прикладывает образцы к приказу об учётной политике.
Разумеется, эффективная работа организации, практикующей сдельную оплату труда, возможна при соблюдении определённых условий:
- научно обоснованном нормировании труда и правильной тарификации работ и работников согласно с требованиями, прописанными в тарифно-квалификационных справочниках;
- хорошо поставленном учёте конечных результатов, не допускающем разнообразных ошибок и приписок, а. кроме того, искусственного завышения объёма выполненных работ;
- контроле за качеством продукции, соблюдением технологического режима, обслуживанием оборудования, расходованием материальных ресурсов. Соблюдением правил техники безопасности,
- грамотной организации взаимодействия между руководством и коллективом предприятия.
Иначе придётся столкнуться с недостатками системы.
Черная зарплата: как доказать и куда жаловаться читайте тут. Также в статье содержатся рекомендации по подготовке материалов доказательной базы, подтверждающих наличие черной зарплаты на предприятии.
Что такое серая зарплата и в чем ее отличие от черной и белой, вы можете узнать в новой юридической статье с рекомендациями профессионального адвоката.
Проблемы, возникающие при использовании системы сдельной оплаты труда
Во главу угла при сдельной заработной плате в первую очередь выходит материальное стимулирование. Если же единственный стимул для работника материальный, у того рано или поздно появляется желание получать те же деньги за меньший объём работ и, как следствие, сменить работу, а организация теряет квалифицированного специалиста;
погоня работника за большими объёмами работ заставляет его сосредотачиваться на количестве зачастую в ущерб качеству.
возможно также давление работников, производящих товар, на работников отдела приёма и контроля и создание напряженной ситуации в организации;
конкуренция между работниками имеет и оборотную сторону: если они начинают «подсиживать» друг друга, это отрицательно скажется на работе организации
К тому же всё внимание при сдельном характере оплаты сосредотачивается на результатах работы конкретного работника, а работа всего отдела или всей организации зачастую выпускается из виду.
Тематическое видео с советами по установке на предприятии сдельной системы оплаты труда:
Сдельная и повременная: в чем разница
Главным отличием между является принцип их начисления. При сдельной – основной показатель – это количество произведенной продукции или выполненных услуг, а при повременной – это количество отработанного времени. Кроме этого, к основным принципиальным отличиям можно отнести:
- Контроль использования рабочего времени:
- при сдельной форме – минимальный;
- при повременной – является необходимым условием;
- Необходимость выполнять ряд дополнительных работ:
- при сдельной форме – противоречит системе оплаты труда;
- при повременной – не противоречит;
- Необходимость контролировать качество работы:
- при сдельной форме – необходимо;
- при повременной – по усмотрению руководства;
- Зависимость между оплатой и количества труда:
- при сдельной форме – прямая;
- при повременной – косвенная;
Расчет при наличии брака
Каждый сотрудник, работающий на сдельно-прогрессивной системе оплаты труда должен понимать ответственность за снижение качества продукции и ее брак.
Пример. Слесарь-инструментальщик Князев изготовил за смену 100 новых деталей. Его дневная норма 90 деталей. Сдельная расценка – 20 рублей за 1 деталь. Коэффициент прогресса за сверхнормативные изделия – 0,5. При проверке установлено, что 4 изделия оказались бракованными.
Так как Князев испортил 4 детали, они не засчитываются ему для расчета оплаты труда. Зарплата по сдельной расценке составила: (100 – 4) х 20 = 1 920 рублей.
Доплата за сверхнормативное производство: 6 х 0,5 х 20 = 60 рублей. Брак сырья не привел к материальному ущербу для предприятия, поэтому он с работника не удерживается.
Его окончательный дневной заработок: 1 980 рублей (1 920 + 60).
Общие сведения о сдельной системе оплаты труда
Трудовой Кодекс Российской Федерации предусматривает 2 системы оплаты труда работника:
- Повременная система оплата труда (размер зарплаты зависит от фактического времени, отработанного сотрудником).
- Сдельная система оплата труда (оплата труда зависит от объема выполненных работ).
Расчет вознаграждения работника при сдельной системе производится по формуле:
Заработная плата = Сдельная расценка за единицу продукта (работы, услуги) ×Количество единиц продукта (работы, услуги)
Сдельные расценки устанавливаются в зависимости от научно обоснованных норм затрат труда и тарифов.
Сдельную систему оплаты труда целесообразно использовать на производственных предприятиях со сходной по типу продукцией, в компаниях с малыми объемами производств и нерегулярным производственным циклом.
Существуют следующие формы сдельной системы вознаграждений:
- Сдельно-премиальная форма, при которой зарплата работника состоит из оплаты в пределах норматива изготовления продукции (выполнения работ, оказания услуг) и премии за превышение установленных норм.
- Сдельно-прогрессивная оплата предусматривает увеличенные расценки за единицу продукции при превышении установленных норм производительности. Эта система мотивирует работника увеличивать выработку.
- Косвенно-сдельная зарплата выдается работникам вспомогательного производства в зависимости от количества товара, выпущенного основным производством.
- Коллективная оплата рассчитывается на основании объема продукции, произведенной группой лиц.
- Аккордная зарплата выдается за исполнение какого-либо этапа изготовления изделия.
- Смешанная форма объединяет элементы нескольких форм оплаты труда.
При каких условиях эффективна система?
Прогрессивные системы оплаты труда целесообразно использовать при соблюдении условий:
необходимо правильно установить исходную базу, от которой будет считаться превышение нормы, так как если она будет слишком высокой, то работники будут понимать бессмысленность собственных усилий, а если чрезмерно низкой, то это приведет к отсутствию значительной прибыли для фирмы за счет выплаты высоких зарплат;
разрабатывается специальная шкала, которая будет понятна всем работникам, на основании которой будут подниматься расценки оплаты труда;
осуществляется грамотный учет выработки продукции, а также учитывается отработанное время каждым рабочим для выполнения конкретной задачи, что позволит гарантировать правильный расчет процента относительно выполненной работы, поэтому прогрессивные доплаты будут справедливыми и эффективными не только для рабочих, но и для самой фирмы;
формирование экономического обоснования использования такой системы оплаты труда, так как важно убедиться заранее, что ее применение не приведет к перерасходу фонда зарплаты, а также не увеличит себестоимость выпускаемых изделий.
Только при соблюдении вышеуказанных условий возможно добиться высокой эффективности от использования такого способа начисления зарплаты. Поэтому перед его применением экономисты и работники бухгалтерии предприятия должны тщательно проанализировать ситуацию, спрогнозировать результаты изменений, а также составить необходимую документацию.