Образец приказа об изменении оплаты труда 2022

Основные понятия и законодательная база

Это осуществляется методом написания приказа об изменении оклада зарплаты трудящемуся лицу. Для этого должностное лицо обязано точно указать причину изменения оклада, или пожелания об его увеличении. При сдельной заработная плата обуславливается количеством изготовленной продукции или выполненных технологических операций.

Образцы кадровых документов для направления работника или соискателя на обучение. Уведомление о сокращении представляет собой документ, который вручается работнику лично под роспись за 2 месяца до его. Если приказ о сокращении издается с. С приказом работник должен быть ознакомлен под расписку. Образец приказа о переводе работников на 0 5 ставки. Приказ о сокращении штата образец.

Они назначаются с учетом условий, в которых выполняются трудовые обязанности, например, производственных.

Также предлагаем ознакомиться с приказом об изменении режима рабочего времени. Подскажите, пожалуйста, каким образом рассчитывается уменьшение дохода заемщика? Утратил силу приказ Минэкономразвития и Казначейства России от 10 августа 2021 г. Оклад тарифная ставка это фиксированная сумма денежного вознаграждения, которая. Уменьшение НВ для граждан, отвечающих.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Уменьшить размер окладной части сотрудника работодатель может только по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда. Указание на это имеется в ст. 74 ТК РФ.

Приказ об увеличении оклада составляется в произвольной форме с указанием всех значимых атрибутов, характерных для этого вида распорядительной документации.

Штатное расписание (ШР или в просторечьи — «штатка») содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, а также информацию о количестве ставок (Постановление Госкомстата от 05.01.2004 № 1).

Унифицированной формы нет, работодатель вправе разработать ее самостоятельно. Главный принцип — зафиксировать все вносимые коррективы. Вы можете использовать наш пример приказа об изменении штатного расписания. Однако после того, как Госкомстат выдал распоряжение об отмене унифицированной формы, оформляться приказы начали в свободной форме.

Предлагаем ознакомиться Какие налоги нужно заплатить до 1 декабря 2021 года — ТАСС

В случае отказа сотрудника от перевода (а также при отсутствии в организации вакансий) трудовой договор можно прекратить на основании пункта 7 части 1 статьи 77 Трудового кодекса РФ.

При этом запрещено менять трудовую функцию сотрудника. Кроме того, организация может уменьшить зарплату не ниже уровня, установленного коллективным договором (соглашением), если коллективный договор (соглашение) содержит соответствующие условия. Об этом сказано в частях 1 и 8 статьи 74 Трудового кодекса РФ.

По его предписаниям работодателем устанавливается заработная плата, предназначенная работнику за исполнение трудовых обязанностей.

Этот документ подписывается как работником, так и работодателем. Как оформить понижение оклада? Понижение оклада чаще всего бывает связано с финансовыми проблемами на предприятии или же неэффективностью работника.

Чтобы правильно оформить приказ об изменении оклада, первым делом оформляется дополнительное соглашение к уже подписанному трудовому договору.

После оформления перевода издается приказ об изменении расписания, а также указывается срок, на который вводится новая должность.

Часто задаваемые вопросы

Вопрос: Как подтвердить документально информацию о том, что сотрудник предупрежден заранее об изменяющемся размере заработанной платы?

Ответ: Для того, чтобы у работодателя было документальное подтверждение того, что он уведомил сотрудника об изменяющемся окладе, нужно составить уведомление в двух экземплярах. Один экземпляр вручить сотруднику. А второй экземпляр с отметкой сотрудника в получении оставить у себя.

Вопрос: За какой срок должен предупредить об уменьшении размера оплаты труда своего работника индивидуальный предприниматель.

Ответ: Индивидуальный предприниматель должен уведомить сотрудника об уменьшении заработанной платы за 14 дней до вступления в силу нового оклада. Об этом сказано в статье 306 Трудового кодекса.

Вопрос: Может ли организация не соблюдать срок в два месяца для уведомления сотрудника при увеличении суммы заработанной платы своему сотруднику?

Ответ: При увеличении суммы оклада можно не соблюдать двухмесячный срок.

Как составить приказ на изменение формы оплаты труда?

Ответ на вопрос: В соответствии со ст.

135 Трудового Кодекса РФ системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Соответственно, при изменении системы оплаты труда необходимо сначала внести необходимые изменения в локальные акты работодателя. Как правило, такие изменения вносятся в том же порядке, в каком первоначально и принимался локальный акт. Подробнее о мы писали здесь. Поскольку размер оплаты труда является одним из обязательных условий трудового договора, при изменении системы оплаты труда нужно внести изменения в трудовые договоры работников путем подписания дополнительных соглашений.

Если изменение системы оплаты труда вызвано изменением организационных и технологических условий труда, нужно издать приказ об изменении системы оплаты труда и внесении изменений в локальные нормативные акты организации, устанавливающие систему оплаты труда.

О предстоящих изменениях работников нужно письменно, под роспись уведомить не менее чем за два месяца с указанием причин предстоящих изменений. С теми, кто согласился работать в новых условиях, подписываются дополнительные соглашения к трудовым договорам. Отказавшимся нужно предложить другую работу, а в случае их отказа от предложенных вакансий или при отсутствии в организации подходящей работы сотрудников по истечении срока предупреждения нужно уволить по части 1 статьи 77 Трудового кодекса РФ с выплатой выходного пособия в размере двухнедельного среднего заработка.

В каких случаях происходит изменение оклада

Оклад можно изменить как в сторону увеличения, так и уменьшения. Оформление процедуры может иметь свои нюансы в зависимости от того, почему возникла такая необходимость. Размер зарплаты — это обязательное условие трудового договора (абз. 5 ч. 2 ст. 57, ст. 135 ТК РФ), значит, любые перемены требуют оформления дополнительного соглашения к трудовому договору.

Обратите внимание, если на предприятие принято штатное расписание, нельзя одному сотруднику поднять оклад, а другому, который занимает такую же должность, оставить оставить прежний. Оклад привязан к должности (ст

22 ТК РФ), а не к конкретному работнику. Иначе возникает повод признать дискриминацию по ст. 3 и ст. 132 ТК РФ. В такой ситуации либо придется поднимать оклад всем сотрудникам, которые занимают должность, либо вводить новую позицию с более высокой оплатой.

Предупреждение сотрудника об изменении оклада

По ТК РФ сотрудник должен быть предупрежден об изменении условий договора. В какие сроки нужно предупредить работников указано в таблице.

Участники ТД	Общий порядок	Для религиозных организаций	Если работодатель — физическое лицо
Срок, за который предупреждается работник	За 2 месяца до изменения	За 7 календарных дней	За 14 календарных дней
Статья, которая вводит порядок предупреждения	Статья 74 ТК РФ	Статья 344 ТК РФ

За срок до даты изменения оклада, указанный в таблице, сотрудник должен получить уведомление, оно может быть составлено в произвольной форме. Но рекомендуется, чтобы на одном экземпляре уведомлении стояла подпись сотрудника в получении уведомления. В случае разбирательств в суде, подпись сотрудника будет доказательством того, что он был предупрежден об изменении оклада заблаговременно.

Начнём с анализа

Оптимизация ФОТ требует тщательного плана. Поэтому финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности нужно провести прежде всего. Он поможет понять, почему выросли затраты на сотрудников и «раздулся» штат.

Обязательному анализу следует подвергнуть штатное расписание. Кадровый аудит поможет выявить звенья в структуре персонала, которые работают неэффективно

Обратите внимание на численность административно-управленческого аппарата. Она не должна превышать 40% от общего числа работников компании, оказывающих услуги или занятых в производстве.

Часто причиной неэффективных трат ФОТ становятся плохая организация труда, простои, поломки, сверхурочные работ ы и соответствующие выплаты по ним

На структуру подобных затрат обязательно стоит обратить внимание и найти дополнительные резервы и пути, позволяющие сэкономить денежные средства.. Результаты анализа позволят сделать выводы о необходимости оптимизации ФОТ, а также подобрать один из вариантов

Например:

Результаты анализа позволят сделать выводы о необходимости оптимизации ФОТ, а также подобрать один из вариантов. Например:

Организация находится в критическом состоянии, сокращением оплаты труда не обойтись, требуется сокращение штата сотрудников (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
Требуется изменить технологические или организационные условия труда и оптимизировать расходы на оплату труда (применение ст. 74 ТК РФ).
Состояние организации стабильное, но потребуется некоторое сокращение издержек на оплату работникам путем ревизии обоснованности выплаты компенсационных и стимулирующих выплат (надбавок) (абз. 5 ч. 2 ст. 57, ст. 129, ст. 132 ТК РФ).
Оптимизация ФОТ не требуется.

Какие требования необходимо учесть при изменении условий оплаты труда?

Перечень обстоятельств, при которых возможно изменение условий оплаты труда, установлены статьей 74 ТК РФ и перечислены в Постановлении ВС РФ от 17.03.2004 N 2. Уважительные обстоятельства требуют наличие обоснования изменений, вызванных, например, совершенствованием оборудования, производственного процесса, рабочих мест, структуры работодателя.

К объективным обстоятельствам можно отнести:

изменения в составе управленческого аппарата;
смещение периодов труда и отдыха;
применение новых или изменение старых нормативов.

Изменения технологического характера выражаются в следующих событиях:

появление новых технологий;
ввод в строй нового оборудования;
вывод на рынок инновационной продукции.

Не является веской причиной для изменения условий оплаты труда ухудшение финансового состояния компании. В любом случае, при возникновении разногласий обязанность доказывать наличие объективных причин изменений ложится на нанимателя.

Основание для приказа об изменении оклада

Любой приказ, и этот в том числе, должен иметь под собой какое-то основание. В данном случае, таким документом могут выступать представление или служебная записка от руководителя структурного подразделения, изменение штатного расписания и т.п. В основании обязательно должны быть указаны

обстоятельства, по которым предлагается изменить оклад сотрудника,
краткая характеристика работника,
а также прописан размер текущего оклада и того, который предлагается назначить.

При этом следует учесть один нюанс: если повышение оклада в большинстве случаев должно сопровождаться письменным предложением со стороны руководителя отдела, в котором работает сотрудник, то для понижения никаких документов от линейного начальника не нужно.

Пример составления приказа об изменении оклада работнику

Заполнение «шапки» документа

В начале указывается полное наименование фирмы, ниже по центру строки пишут слово «приказ» и его номер по внутреннему документообороту предприятия. На следующей строке ставится дата составления приказа и населенный пункт, в котором зарегистрирована компания.

Заполнение «тела» документа

В «тело» приказа вписывается основание для выпуска, после чего оформляется собственно суть приказа.

В первом пункте указывается должность сотрудника, его фамилия, имя, отчество, а также новый должностной оклад и дата, с которой его следует насчитывать.
Во втором дается распоряжение конкретному специалисту отдела бухгалтерии принять первый пункт на вооружение и обеспечить выполнение приказа по части его практической реализации.
В третий пункт аналогичным образом вносится сотрудник кадрового отдела, который должен ознакомить с данным приказом заинтересованного работника.

Изменение оплаты труда работников

Ни дня без инструкций × Ни дня без инструкций

Сервисы:

Размер зарплаты — это обязательное условие трудового договора (абз.

5 ч. 2 ст. 57, ст. 135 ТК РФ), значит, любые перемены требуют оформления дополнительного соглашения к трудовому договору

Увеличение обычно происходит по нескольким причинам:

повышение квалификации;
новые функции у сотрудника;
изменение служебных обязанностей;
высокие показатели в работе и перевыполнение плана;
итоги аттестации;

В этом случае руководитель подразделения, в котором служит сотрудник, пишет на имя руководителя организации служебную записку, в которой излагает причины поощрения и дает общую характеристику работнику. После этого следует распоряжение руководителя о повышении оплаты и составление дополнительного соглашения к трудовому договору. Уменьшение оплаты происходит только в случае серьезных оснований.

Статья 74 ТК РФ определяет, что условия трудового договора можно изменить из-за организационных или технологических условий труда. Также этого могут быть:

перемены в технике и технологии производства (например, внедрение нового оборудования, что привело к уменьшению нагрузки на сотрудника)

8 способов снизить затраты на персонал

1. Объявить простой.

Время простоя по причинам, не зависящим от работодателя и работника, оплачивается в размере не менее двух третей тарифной ставки, оклада (должностного оклада), рассчитанных пропорционально времени простоя (статья 157 ТК РФ).

2. Перевести сотрудников на дистанционную работу.

По соглашению сторон сотрудников, постоянное присутствие которых на рабочем месте не требуется, можно перевести на дистанционную работу (глава 49.1 ТК РФ). Это позволит уменьшить расходы на оплату труда, услуги ЖКХ, а возможно и отказаться от излишних арендуемых площадей.

3. Работать неполный день.

Сотрудников можно перевести на неполный рабочий день (ст. 93 ТК РФ), или предложить гибкий режим труда с введением суммированного учёта рабочего времени (ст. 104 ТК РФ).

4. Изменить организационные или технологические условия.

Такая мера (ст. 74 ТК РФ) добавит сотрудникам дополнительные обязанности, но при этом позволит сохранить ряд должностей.

5. Удалить невостребованные вакантные должности из штатного расписания.

Часто вакантные должности присутствуют в штатном расписании для того, чтобы только перераспределять фонд оплаты труда в пользу имеющихся сотрудников. Если в данный момент вы не ищете кандидата на вакантную должность, из штатного расписания её следует удалить.

6. Перейти на сдельную форму оплаты труда.

Сотруднику можно выплачивать зарплату не за фактически отработанное время, а за выполненную работу по утверждённым расценкам (если производственные условия и специфика работы позволяют сделать это (ч. 2 ст. 150 ТК РФ)).

7. Исключить нестимулирующие выплаты.

Речь идёт о ежемесячных доплатах за наличие высшего образования и выслуге лет. Как правило, такие доплаты не стимулируют сотрудника работать эффективнее. А между тем, средства можно распределить рациональнее.

8. Изменить систему выплат.

С сотрудниками можно попробовать договориться о сокращении заработной платы по соглашению сторон с целью сохранения рабочих мест. Премии можно и оставить, но «зашить» в мотивационную модель, выплачивая при достижении полезных для организации результатов.

Обратите внимание, что для того, чтобы ограничиться выплатой работникам только оклада, в локальном акте компании о порядке премирования сотрудников также обязательно нужно указать, что выплата премии является правом, а не обязанностью работодателя.

Важно! Проводить оптимизацию оплаты труда следует в строгом соответствии с законом и сложившейся судебной практикой. А весь процесс зафиксировать документально

В противном случае эффект экономии перекроют судебные издержки.

Когда требуется составить уведомление об изменении оплаты труда

Трудовой кодекс должен содержать ряд существенные условия. Размер заработной платы, порядок ее формирования и выплаты в силу ст. 57 ТК РФ обязательны. При этом должны указываться не только должностной оклад, но и порядок премирования, доплат и надбавок.

Любые изменения существенных условий договора изменяются по соглашению сторон. Таким образом, если работник и работодатель договорились в устном порядке, можно составить дополнительное соглашение и никакого уведомления не потребуется.

По инициативе работодателя оплата труда может изменяться в единственном случае. На основании ст. 74 Трудового кодекса РФ. Это такое изменение организационных или технологических условий труда, когда изменить оплату труда необходимо. В случае защиты трудовых прав именно работодатель обязан будет доказать факт необходимости таких изменений.

Поскольку оплата труда подразумевает и надбавки, изменение их размера, порядка выплаты и т.п. тоже относятся к существенным условиям и изменяются по общим правилам. Ну и не забудьте про МРОТ и районные коэффициенты, иначе есть риск быть привлеченным к административной ответственности по жалобе в трудовую инспекцию, прокуратуру.

Правила составления приказа

Стандартного унифицированного образца по составлению приказа об изменении оклада нет, поэтому документ можно составлять в свободном виде. В некоторых организациях есть специально разработанные, обязательные к применению, внутренние шаблоны приказов (которые должны быть зарегистрированы в учетной политике предприятия). В любом случае, документ должен содержать ряд необходимых сведений. К ним относятся:

название компании,
дата составления приказа,
текст приказа,
ответственные за его исполнение лица.

Приказ может касаться как одного сотрудника, так и целого ряда работников, независимо от их статуса в компании и принадлежности к тому или иному структурному подразделению. Если в приказ вносится сразу несколько работников, то сведения о каждом из них нужно указывать отдельным пунктом, внося в документ должность, отдел, в котором трудится человек, а также новый размер его заработной платы (цифрой и прописью).

Приказ об изменении оклада

Приказ готовится бухгалтерской или кадровой службой предприятия или же директором при отсутствии бухгалтерской и кадровой службы. В приказе устанавливается:

Причина изменения оклада;
Сотрудник, которому вводится новый оклад;
Размер заработанной платы — сам оклад для сотрудника;
Дата начала применения дополнительного соглашения с сотрудником.

Приказ подписывает руководитель компании и сотрудник, которому меняется оклад. Унифицированной формы для данного действия не предусмотрено, поэтому компания или предприниматель может самостоятельно разработать приказ. Образец Приказа на изменение оклада можно скачать здесь:

Что будет, если не направлять

Как уже отмечалось, не позже чем за два месяца до планируемых нововведений руководство должно известить о них сотрудника. Если этот срок нарушен или уведомление не направили вовсе, имеет место нарушение трудового законодательства, а именно .

Что ждет компанию в этом случае:

Гражданский иск по взысканию недополученной заработной платы в пользу неоповещенного сотрудника.
Требование о возмещении ему морального вреда (в соответствии со ).
Жалоба в Государственную инспекцию труда и последующее привлечение к административной ответственности по .

Понесет наказание работодатель, если понизил зарплату, не получив согласие от работника. Само уведомление основанием для изменения оклада не является. Поэтому до подписания дополнительного соглашения таких действий лучше не предпринимать.

Уменьшение оклада

Уменьшение оплаты происходит только в случае серьезных оснований. Статья 74 ТК РФ определяет, что условия трудового договора можно изменить из-за организационных или технологических условий труда. Также этого могут быть:

перемены в технике и технологии производства (например, внедрение нового оборудования, что привело к уменьшению нагрузки на сотрудника);
структурная реорганизация производства (исключение какой-либо стадии производственного процесса, что также привело к уменьшению нагрузки);
иные трансформации организационных или технологических условий труда, которые снижают интенсивность или сложность труда работника

В этом случае процедура сложнее. Обязательным шагом станет уведомление сотрудника в двухмесячный срок об уменьшении оплаты труда. Этот срок необходим для того, чтобы сотрудник решил, продолжать ли ему трудовые отношения с работодателем в новых условиях. Если работник не согласен на работу в новых условиях — издается документ о расторжении трудового договора. Если согласен — дополнительное соглашение к трудовому договору в части оплаты труда.

Какими документами устанавливается размер зарплаты?

Согласно ч. 1 ст. 135 ТК РФ зарплата работника устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.

В силу ч. 2 ст. 57 ТК РФ к числу обязательных для включения в трудовой договор условий относятся, в частности, условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты). И обязателен для включения в договор конкретный размер тарифной ставки или должностного оклада. Что касается доплат, надбавок и поощрительных выплат, либо они указываются в трудовом договоре, либо в нем делается отсылка к соответствующему локальному нормативному акту (положению об оплате труда, положению о премировании), коллективному договору, соглашению, предусматривающим основания и условия выплаты таких сумм. Если выбран вариант с отсылкой к локальным актам, у работодателя должно быть подтверждение того, что работник ознакомлен с ними под подпись.

Изменение условий оплаты труда работника по инициативе работодателя

Статья 74 ТК РФ допускает изменение обязательных условий трудового договора по инициативе работодателя только в случае существенных организационных, технологических изменений в деятельности. При этом сохранить имеющиеся обязательства у организации нет никакой возможности. В то же время трудовая функция сотрудника относится к исключениям из этого правила и не может меняться при подобных обстоятельствах.

Исходя из содержания приведенной статьи, при наличии существенных обстоятельств организационного или технологического характера, работодатель может по своей инициативе изменить порядок начисления и выплаты вознаграждения за работу, предупредив об этом работника не менее чем за 2 месяца. При этом он должен указать на объективные причины, побудившие его к подобному шагу, а уведомление передавать сотруднику в письменной форме.

Образец уведомления об изменении условий оплаты труда

[gview file=»https://prava-rabotnika.ru/wp-content/uploads/2018/06/Уведомление-об-изменении-оплаты-труда.pdf»]

Кроме того, следует помнить, что трудовой договор допускает внесение в него изменений по соглашению сторон. Если грядущие перемены устраивают обе стороны, и они готовы подписать договор с указанными изменениями, соблюдение двухмесячного срока предупреждения для их ввода в действие не требуется.

С чего начать разработку системы оплаты?

Подбирать подходящую систему оплаты труда нужно только после тщательного анализа самого предприятия и оценки его персонала. Это позволит вам создать самую оптимальную систему, с учетом особенностей вашей компании.

В первую очередь, разделите весь фонд оплаты труда на две части – ту, которая выплачивается за счет прибыли, и ту, которая включена в себестоимость продукции. Затем проведите анализ кадрового состава компании с точки зрения отдельных категорий – нужно ответить на вопросы, какую часть сотрудников составляют производственные рабочие, административные служащие, руководители. Вся эта информация позволит вам обладать четкой картиной, какая категория как оплачивается, как это влияет на ее эффективность, следует ли что-то менять в сложившейся системе. Например, стоит ли переводить менеджеров на «оклад», если получая процент от выручки, они работают эффективнее?

В процессе разработки системы оплаты труда на предприятии большую роль играет нормирование труда. В идеале, у каждого сотрудника должна быть своя норма, по выполнению которой можно судить о его эффективности.

Затем, меняя систему оплаты и отслеживая изменение эффективности как отдельных сотрудников по нормативам, так и целых категорий персонала, вы сможете судить об оптимальности принятой у вас на предприятии системы оплаты труда.